Planificación Estratégica
Analizar el entorno de la organización para alinear a sus miembros en cuanto a su misión, proposición diferenciadora de valor, visión, objetivos y estrategias.
Planificación Estratégica por Escenarios
Analizar el entorno de la organización para ganarle a las incertidumbres, organizando y simplificándolas hasta conformar diversos escenarios futuros y las estrategias correspondientes a cada uno de ellos. Esta experiencia supera la parálisis gerencial que produce lo desconocido y cohesiona al grupo.
Escenarios de Transformación
Superar los retos de un entorno amenazante transformándolo, en vez de simplemente adaptarse a él. Este reto se presenta en situaciones en la que un actor o sector aislado no puede actuar sólo y necesita el apoyo de otros para poder cambiar las reglas de juego. En este taller se definen los pasos que conllevan a encontrar puntos de acuerdo y estrategias compartidas por diversos actores de manera de potenciar el éxito en los cambios acordados.
Escenarios Económico, Políticos y Sociales de Venezuela
Sensibilizar a la audiencia sobre las incertidumbres que conforman diversos escenarios nacionales y presentar las estrategias que pueden contribuir a adaptarse a cada escenario. Las estrategias se pueden definir en función de los sectores representados en la conferencia.
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